对木工机床行业发展的思考0干涉仪

2022-07-20 04:18

对木工机床行业发展的思考

牡丹木工机械有限责任公司是中国机床工具协会木工机床分会的理事长单位和秘书处挂靠单位。我们就木工机床行业的发展、市场和产品开发等方面情况的初步了解,提出以下几点看法。   一、木工机床行业概况   A我国木工机床从无到有,从小到大,从弱到强,逐渐形成一个完整的行业体系。目前,我国有约1200家生产企业,具有一定规模的有200家左右。从业人员10万,其中工程技术人员6千多人,工业总产值100亿元,能够向用户提供约1500多种产品,可提供胶合板、细木工板、集成材、纤维板、刨花板、中密度板、刨花模压制品、贴面板、华丽板、保丽板、家具、实木门、地板、各种木制品等成套设备。其生产企业,从业人员和提供的品种等成套设备。其生产企业,从业人员和提供的品种是世界之最,已经成为名副其实的木工机床生产大国。   我国木工机床行业呈“三足鼎立”格局。其一:国有企业。企业规模大,历史久,固定资产雄厚,技术基础好,以生产大、中型设备及生产线为主,具有较强实力,如原林业部直属的几家企业和上海人造板机械厂。其二:乡镇企业。以经营机制灵活,产、供、销、人、财、物等诸多方面自主权大,其产品价廉、实惠、技术含量低、结构简易、供销灵活而得以发展,如威海木工机械厂、威海工友集团等。其三:民营、合资、独资企业。以多种经济成分并存为特征的社会主义市场经济,为其生存与发展创造了广阔的空间。企业规模小,对市场适应性强,具有生产灵活性,可塑性大、生存力强,迅捷吸纳世界最新技术成果,经验和信息,广招天下能人,开发转换快、浪费小、效益高、体制新,即享受“政策”又无“包袱”发展迅猛。如华南的马氏木工机械厂、烟台威力、台湾台中精机公司等。   近几年对台湾的优惠政策及大陆廉价的劳动力、原材料等,促使台湾木工机械企业,分别在北京、上海、苏州、广东、大连等地建厂。台湾木工机械的进入,对大陆木工机械起到了推动作用,同时也加大了同大陆木工机床行业的竞争。  二、木工机械行业面临的主要问题   1、产品技术创新能力差,是行业致命的问题。一些企业从别人那里拿过来,或者连人带资料一块买过来,吃现成饭。“一个模样”造成了全行业产品同构化、同质化,因此成为价格战愈演愈烈的根源。   2、产品质量水平低,是行业的突出问题。同构化、同质化成为价格竞争的根源,低价位形成的低利润又反作用于质量,导致产品安全性、可靠性、精度保持性等质量问题的下滑。   3、品种多,缺乏特色,市场占有率低,是行业的潜在问题。不少企业在品种上走大而全,小而全产品发展之路,想包打天下缺乏特色,市场占有率太低,风险很大,伤害将是致命的。   市场渠道不畅,是行业的难题。这一问题的形成与代理商角色的缺位或错位、与厂家急功近利的营销策略、与缺少或无视市场经济规律有较密切的关联,对整个行业的发展形成很在原制约。   人才流动跳槽,是行业的普遍问题。这个问题导致员工思想波动,“身在曹营心在汉”。人才流失,技术泄密和资料外流,导致恶性竞争的一连串后果,对企业的杀伤力很强,教训是惨重的。  三、木工机床行业发展的思考   据2004年有关统计资料,我国木材总消费量仅次于美国位于第二。中国家具创造产值2600亿元,出口96亿美元,比2003年净增23亿美元,超过意大利成为世界第一出口在国,建筑业和人造板工业平均每年以20%的速度增长;木材产品、人造板产品、家具等消费总量、产量、进口量都居世界前列,已经成为一个木才生产加工和消费大国,从而促进中国木工机床业的发展。   1、转变机制,加强管理,发挥优势,促进发展   木工机床行业“三足鼎立”之格局仍将保持。“国企”要在转换机制上加快步伐,现在只有牡丹江木工机械厂体制改了,机制变了。“乡企”要在产品结构调整上下大力气,山东威海木工机械厂已经开始往金切机床发展。“民企”要在技术开发,产品创新能力上加大投入,个别企业不能停留在加工二手设备上。无论那种企业,都要加强管理,充分发挥各自优势,分工协调,优势互补,联合经营,走专业化的道路,走产、学、研一体化道路,培育自己的品牌,促进木工机床行业的发展,以适应入世后与国际竞争的需要,走可持续发展道路。   引进吸收国外先进技术,走自我发展之路。   全球木工机械向着提高木材利用率,提高木材加工精度,提高生产率和自动化程度,节能、环保、安全无灾害方向发展。2004年北京国际木工机械展览会和2005年上海国际木工机械展览会,展览国际木工机床中,快速原型制造技术、计算机数控技术和柔性制造技术等,是目前我国木工机床产品亟待引进的先进制造技术。在国内木工机床中,数控机床约占2%,木制品制造业在2010年以前要达到10%的拥有量,这是一个极具潜力的市场需求。   3、向标准化、模块化、专门化生产迈进。   由于木工机械产品品种繁多,机床产品生产的专门化势在必行。各企业发挥自身的优势,选择合适的产品,在做“精”、做“专”上下功夫。珠三角、长三角、胶东半岛等相继出现某一木工机械产品的专门制造厂,如秋林机械、它是一家研发、制造各类液压机械的专业公司,充分发挥榆次的液压技术优势,引进吸收国外先进技术,结合国内实际情况,研制生产贴面压机系列产品,获得市场的广泛认同。烟台顺德富豪生产的四面刨,南兴的多排钻,青岛千川砂光机,均获得较好的品牌效应和经济效益。  4、重产品质量、建营销网络、打品牌战略。   质量、品牌是占有市场的首要条件。在提高产品质量和努力创造品眚产品的同时,要大力发展差异化技术和产品,适应不同层次消费者的需要,进一步扩大市场的占有率。   5、办好行业协会,充分发挥分会的作用。   在世界经济一体化的进程中,在政府和企业之间,行业协会的作用越来越重要。分会在同行之中,要团结同仁,交流技术与信息,制定行业自律措施,共同维护同行业的利益,发挥政府与企业之间的桥梁作用。   总之,时代为木工机床行业提供了巨大的市场空间。我国的木工机床行业,要在今后的发展过程中,抓住机遇,不断创新,提高竞争能力,保证以高水平,高质量的产品去抢占市场,使中国成为木工机械制造的强国。

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